Executive IT & Transformation

Management de Transition IT — DSI & CTO de Transition

Un dirigeant IT senior immédiatement opérationnel pour piloter votre transformation ou votre crise. Mode temps partagé, alignement IT / métiers / direction, résultats mesurables.

Vos Enjeux

Quand le Pilotage IT Devient Critique

Programme stratégique en dérive, départ d'un DSI, transformation à sécuriser, due diligence : un management de transition apporte une autorité opérationnelle immédiate, sans la latence d'un recrutement.

  • Manque de visibilité sur la performance IT
  • Projets critiques en dérive
  • Désalignement IT / métiers / direction
  • Risques cyber, conformité, dette technique
  • Pression budgétaire et time-to-market
Parler à un Directeur de Programme

DSI de Transition / Temps Partagé

Mise à disposition de dirigeants IT seniors pour piloter votre SI, vos équipes et vos partenaires.

Schéma Directeur & Roadmap Digitale

Construction de trajectoires pluriannuelles alignées avec la stratégie business.

Gouvernance IT & PMO Stratégique

Structuration des comités, indicateurs, arbitrages et pilotage de portefeuilles projets.

IT Due Diligence & Audit Investisseurs

Évaluation des risques IT dans les opérations de M&A et investissements.

Ce Que Nous Livrons

Une Autorité Opérationnelle, Pas un Simple Conseil

Le manager de transition Smart Gap prend la main sur votre SI, structure la gouvernance et sécurise l'exécution jusqu'aux résultats, en s'appuyant sur nos centres de delivery.

Prise en Main Immédiate

Cadrage rapide, diagnostic des risques, reprise du pilotage des programmes critiques et des équipes.

Pilotage de Transformation

Schéma directeur, roadmap pluriannuelle, gouvernance, PMO et arbitrages alignés sur la stratégie business.

Sécurisation & Transmission

Maîtrise des risques cyber, conformité et dette technique, puis transmission organisée à l'équipe pérenne.

Notre Track Record

Pourquoi les Décideurs Nous Font Confiance

20+
Années d'expertise en direction IT & transformation
150+
Programmes de transformation réalisés
5
Pays couverts en Europe & Afrique
100%
Équipes francophones certifiées
Cas d'Usage

Pilotage Stratégique en Situation Réelle

Industrie — 2 500 collaborateurs

Reprise Programme ERP en Dérive

Restructuration de la gouvernance, sécurisation du go-live et stabilisation du SI.

DSI Transition PMO ERP

Résultat : Go-live réussi en 6 mois

Services Financiers — ETI

Schéma Directeur SI Post-Acquisition

Construction de la roadmap IT unifiée suite à fusion de 3 entités.

M&A Architecture Roadmap

Résultat : Plan 3 ans validé en 8 semaines

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